Courage managérial
Formation intra / inter / sur mesure
#Management #Leadership #Équipe #Couragemanagérial #Assertivité
INFORMATIONS PRATIQUES
- Public :
Managers nouvellement nommés (avec peu ou pas d’expérience en management)
- Prérequis :
Aucun.
- Durée :
- Personnes en situation de handicap :
Notre page dédiée vous donnera toutes les informations concernant l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap
Objectifs (compétences et aptitudes développées) :
- Objectif global de la formation :
Adapter sa posture managériale en fonction du collaborateur et de la situation
- Objectifs de chaque module :
cf. ci-dessous (programme)
Méthodes pédagogiques
- Mises en situation
- Études de cas
- Serious games
- Jeux de rôles
- Débriefings
- Apports théoriques
Evaluation :
- Evaluation en cours de formation (QCM sur les styles de management)
- Evaluation en fin de formation (quiz de connaissance)
- Evaluation de la satisfaction (à chaud) et du transfert des compétences (à froid)
Tarif (formation intra) :
Délai d’accès :
3 semaines entre la demande et l’animation de la formation (réunion de préparation, choix du formateur, planification de la session, information des participants)
PROGRAMME
Atelier #1 – Courage managérial
Objectif :
Se positionner en tant que manager et accompagnement
Contenu :
- Positionnement du manager
- Accompagner le collaborateur
- Mise en situation
Atelier #2 – Courage managérial
Objectif :
Contenu :
- Modes agiles
- Les styles de leadership
- Mises en situation
Atelier #3 – Courage managérial
Objectif :
Connaitre les clés d’une équipe performante et gérer les situations de tension
Contenu :
- Secret d’une équipe performance
- Assertivité
- Mise en situation
Atelier #4 – Courage managérial
Objectif :
Créer une dynamique de groupe et un esprit collaboratif et Avoir un mental à toutes épreuves (état d’esprit pour soi et les autres)
Contenu :
- Mise en situation
- Esprit collaboratif
- Dynamique de groupe
- État d’esprit
EXTENSIONS POSSIBLES
- Conception d’un parcours management intégrant un évènement d’ouverture pour créer une dynamique positive autour de la formation et un évènement de clôture pour capitaliser sur les bonnes pratiques
- Mise en place d’ateliers sur des thématiques spécifiques à l’issue de la formation pour approfondir les différents concepts abordés
- Accompagnement avant et après la formation pour créer et faire vivre une communauté de managers au sein de votre startup
- Intervention d’un facilitateur graphique pour ancrer les messages clés de manière visuelle lors des différentes capsules
- Digitalisation du contenu de la formation, avec un résumé des points clés traités au cours des différents modules
Piéces jointes
Référent pédagogique
Nicolas C. contact@formavictoire.com
PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE ET COPYRIGHT
© Sainte-Victoire Productions 2024 site mise à jour en octobre 2024