Maîtriser l'audit RSE
Formation en présentiel ou à distance, en inter-entreprise ou en intra-entreprise et sur mesure
Dans un environnement où les exigences en matière de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) se renforcent,
les organisations souhaitent structurer et professionnaliser leur démarche d’audit afin d’assurer la conformité aux
référentiels en vigueur et de piloter une amélioration continue. Il devient essentiel pour les équipes internes, qu’il
s’agisse de collaborateurs, de managers ou de membres de la direction, de maîtriser les étapes clés d’un audit RSE :
de la préparation à la mise en œuvre, en passant par l’analyse des résultats et le suivi des actions correctives. Cette
montée en compétence permet de sécuriser la qualité des pratiques internes, de mieux dialoguer avec les parties
prenantes, et de s’inscrire dans une dynamique durable et responsable.
Informations pratiques
- Public : Collaborateurs, managers, Direction
- Prérequis : aucun
- Durée : 2 jours (14h)
- Modalité : Formation en présentiel ou à distance, en inter-entreprise ou intra-entreprise
- Délai d’accès : 3 semaines entre la demande et l’animation de la formation (réunion de préparation, choix du formateur, planification de la
session, information des participants) - Tarif formation intra-entreprise : 1 490€ HT par jour (groupes de 2 à 10 personnes)
- Tarif formation inter-entreprise : 390 € HT par jour et par apprenant
- Tarif accompagnement individuel : 150 € HT par heure
- Personnes en situation de handicap : notre page dédiée vous donnera toutes les informations concernant l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap
Objectifs :
- Objectif global de la formation :
Permettre aux participants de
maîtriser les méthodes et outils de l’audit RSE afin de conduire des évaluations structurées, d’identifier les axes d’amélioration continue, et
de garantir la conformité aux
référentiels normatifs et
réglementaires applicables.
- Objectifs de chaque module :
- Définir les normes
- Distinguer les différents types d’audit
- Établir la préparation de l’audit
- Gérer le déroulement de l’audit
- Gérer l’après audit
- Assurer le suivi des actions
Méthodes pédagogiques
80% pratique et 20% théorique.
- Mises en situation
- Études de cas
- Serious games
- Jeux de rôles, pratiques interactives
- Débriefings
- Apports théoriques en lien avec la pratique
PROGRAMME
MODULE 1 – DÉFINIR LES NORMES
- Présenter la norme SA 8000
- Expliquer les principes de l’ISO 26000
- Analyser les lignes directrices de l’ISO 19011
MODULE 2 – DISTINGUER LES DIFFÉRENTS TYPES D’AUDIT
- Définir les caractéristiques des audits internes
- Différencier les audits externes
- Identifier les objectifs des audits de certification
- Établir un planning d’audit adapté
MODULE 3 – ÉTABLIR LA PRÉPARATION DE L'AUDIT
- Choisir le service ou la structure et fixer les objectifs de l’auditer
- Choisir son équipe d’auditeurs
- Expliquer la démarche aux personnes auditées
- Collecter les documents nécessaires à l’audit documentaire préalable (référentiels, normes, documents internes)
- Élaborer un plan d’audit structuré
- Communiquer les informations aux audités
- Élaborer une trame d’audit claire et fonctionnelle
MODULE 4 –GÉRER LE DÉROULEMENT DE L'AUDIT
- Instaurer un climat de confiance avec les audités
- Animer la réunion d’ouverture
- Pratiquer un questionnement efficace avec écoute active
- Prendre des notes pertinentes pendant les entretiens
- Conduire la réunion de clôture
- Rédiger une synthèse claire des constats d’audit
MODULE 5 –GÉRER L'APRÈS AUDIT
- Rédiger un rapport d’audit synthétique et structuré
- Impliquer les audités dans la démarche d’amélioration continue
- Fixer de nouveaux objectifs réalistes
- Mettre en place un plan d’action correctif
- Définir les mesures correctives à mettre en œuvre
- Communiquer les résultats de manière transparente
MODULE 6 – ASSURER LE SUIVI DES ACTIONS
- Choisir des indicateurs de suivi pertinents
- Élaborer un tableau de bord
- Vérifier l’efficacité des actions et de la communication mises en œuvre
Modalités d'évaluation et de suivis
- Suivi de l’assiduité : Feuilles de présence signées pour demie-journée, ou rapport de connexion et signature d’une feuille d’émargement en distanciel.
- Evaluation début de formation : Questionnaire de positionnement
- Evaluations en cours de formation : QCM , exercices, quiz, compte rendu pédagogique en fin de chaque sessions
- Evaluations en fin de formation : Evaluation des acquis
- Evaluation de la satisfaction : Compte rendu pédagogique du formateur, évaluation de satisfaction du client, évaluation de satisfaction des apprenants en fin de formation.
- Evaluations après la formation : Evaluation à froid des apprenants 4 à 6 mois après la formation (Transfert des compétences)
- Attestation de de fin de formation : Maîtriser l’audit RSE
Modalités d'accompagnement et de financement
- Supports remis : Les participants reçoivent un support pédagogique, des fiches pratiques, des exercices et des quiz pour vérifier leurs acquis. Les activités sont corrigées et débriefées avec le formateur.
- Modalité d’adaptation : Le contenu des modules de formation peut être adaptés aux besoins spécifiques des stagiaires.
- Financement : Cette formation peut faire l’objet d’une prise en charge par l’OPCO de votre entreprise, selon les critères d’éligibilité et les budgets disponibles. Formavictoire vous transmet les documents nécessaires à votre demande de financement : programme, devis et convention de formation. La demande doit être déposée auprès de votre OPCO avant le début de la formation et reste soumise à son accord préalable.
Pour plus de renseignements sur nos formations ou pour vous inscrire :
contact@formavictoire.com