Les fondamentaux du management et de l’intelligence managériale
Formation en présentiel ou à distance, en inter-entreprise ou en intra-entreprise et sur mesure
Dans un environnement professionnel exigeant, les managers doivent être capables d’orienter efficacement l’action
individuelle et collective tout en s’adaptant aux personnalités et aux situations. Les compétences managériales ne se
limitent pas aux techniques, elles incluent également une capacité d’analyse et d’adaptation pour répondre aux défis
du quotidien.
Cette formation offre aux managers les fondamentaux indispensables pour développer leur intelligence managériale,
affirmer leur rôle et mobiliser leurs équipes autour d’une dynamique de performance. Alternant apports théoriques et
mises en situation, elle s’appuie sur des cas réels pour garantir une application immédiate des acquis.
Informations pratiques
MODULE 1 – COMPRENDRE LES PRINCIPES DE L’INTELLIGENCE MANAGÉRIALE
- Public : Toute personne en situation de stress, confrontée à des changements importants, souhaitant comprendre les mécanismes du stress et faire face à des situations stressantes.
- Prérequis : aucun
- Durée : 2 jours (14h)
- Modalité : Formation en présentiel ou à distance, en inter-entreprise ou intra-entreprise
- Délai d’accès : 3 semaines entre la demande et l’animation de la formation (réunion de préparation, choix du formateur, planification de la
session, information des participants) - Tarif formation intra-entreprise : 1 490€ HT par jour (groupes de 2 à 10 personnes)
- Tarif formation inter-entreprise : 390 € HT par jour et par apprenant
- Tarif accompagnement individuel : 150 € HT par heure
- Personnes en situation de handicap : notre page dédiée vous donnera toutes les informations concernant l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap
Objectifs :
- Objectif global de la formation :
Acquérir les fondamentaux du management pour orienter l’action individuelle et collective tout en développant son intelligence managériale.
- Objectifs de chaque module :
- Comprendre les bases de l’intelligence managériale pour mieux adapter son management.
- Développer des comportements managériaux efficaces pour mobiliser les énergies.
- Renforcer ses compétences situationnelles
- Développer des compétences relationnelles solides
- Maintenir son équilibre émotionnel en situation de management
Méthodes pédagogiques
80% pratique et 20% théorique.
- Mises en situation
- Études de cas
- Serious games
- Jeux de rôles, pratiques interactives
- Débriefings
- Apports théoriques en lien avec la pratique
PROGRAMME
MODULE 1 – COMPRENDRE LES PRINCIPES DE L’INTELLIGENCE MANAGÉRIALE
- Découvrir les fondements du modèle d’intelligence managériale.
- Adapter son approche en fonction des personnalités et des contextes.
- Mise en situation : Simulations d’approchées en fonction des profils des collaborateur
MODULE 2 – DÉVELOPPER DES TECHNIQUES MANAGÉRIALES EFFICACES
- Identifier et adopter des comportements favorisant l’efficacité.
- Structurer les actions individuelles et collectives pour maximiser les résultats.
- Mobiliser les énergies de l’équipe autour d’objectifs communs.
- Mise en situation : Développer un plan d’action collectif
MODULE 3 – RENFORCER SES COMPÉTENCES SITUATIONNELLES
- Analyser son environnement comme un système interconnecté.
- Identifier ses marges de manœuvre pour agir avec pertinence.
- Exploiter les leviers disponibles pour améliorer son impact managérial.
- Mise en situation : Analyse de cas pratiques
MODULE 4 – DÉVELOPPER DES COMPÉTENCES RELATIONNELLES SOLIDES
- Instaurer un système de communication/ information clair et efficace avec son équipe.
- Préparer et animer des réunions d’équipe
- Gérer les relations avec ses collaborateurs et sa hiérarchie, même dans des situations délicates.
- Mise en situation : Etablir un système de communication/ information
MODULE 5 – MAINTENIR SON ÉQUILIBRE ÉMOTIONNEL EN SITUATION DE MANAGEMENT
- Identifier et maîtriser ses émotions pour gagner en sérénité.
- Gérer son stress pour maintenir une efficacité durable dans son rôle.
Modalités d'évaluation et de suivis
- Suivi de l’assiduité : Feuilles de présence signées pour demie-journée, ou rapport de connexion et signature d’une feuille d’émargement en distanciel.
- Evaluation début de formation : Questionnaire de positionnement
- Evaluations en cours de formation : QCM , exercices, quiz, compte rendu pédagogique en fin de chaque sessions
- Evaluations en fin de formation : Evaluation des acquis
- Evaluation de la satisfaction : Compte rendu pédagogique du formateur, évaluation de satisfaction du client, évaluation de satisfaction des apprenants en fin de formation.
- Evaluations après la formation : Evaluation à froid des apprenants 4 à 6 mois après la formation (Transfert des compétences)
- Attestation de de fin de formation : Les fondamentaux du management et de l’intelligence managériale
Modalités d'accompagnement et de financement
- Supports remis : Les participants reçoivent un support pédagogique, des fiches pratiques, des exercices et des quiz pour vérifier leurs acquis. Les activités sont corrigées et débriefées avec le formateur.
- Modalité d’adaptation : Le contenu des modules de formation peut être adaptés aux besoins spécifiques des stagiaires.
- Financement : Cette formation peut faire l’objet d’une prise en charge par l’OPCO de votre entreprise, selon les critères d’éligibilité et les budgets disponibles. Formavictoire vous transmet les documents nécessaires à votre demande de financement : programme, devis et convention de formation. La demande doit être déposée auprès de votre OPCO avant le début de la formation et reste soumise à son accord préalable.
Pour plus de renseignements sur nos formations ou pour vous inscrire :
contact@formavictoire.com