Manager une équipe
Formation intra de 2 jours
#Management #Leadership #Équipe
Manager une équipe ne s’improvise pas. Lorsque l’on prend en main une équipe, il est essentiel de disposer d’un panel d’outils pour réussir au mieux ses premiers pas en tant que manager. Qu’il s’agisse d’animer une réunion, d’accompagner le développement de vos collaborateurs ou encore d’adopter le bon style de management, cette formation vous permettra d’appréhender les principales clés du management d’équipe.
INFORMATIONS PRATIQUES
- Public :
Managers nouvellement nommés (avec peu ou pas d’expérience en management)
- Prérequis :
Aucun.
- Durée :
- Personnes en situation de handicap :
Notre page dédiée vous donnera toutes les informations concernant l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap
Objectifs (compétences et aptitudes développées) :
- Objectif global de la formation :
Être capable de prendre en main et manager une équipe
- Objectifs de chaque module :
cf. ci-dessous (programme)
Méthodes pédagogiques
- Mises en situation
- Études de cas
- Serious games
- Jeux de rôles
- Débriefings
- Apports théoriques
Evaluation :
- Evaluation en cours de formation (QCM sur les styles de management)
- Evaluation en fin de formation (quiz de connaissance)
- Evaluation de la satisfaction (à chaud) et du transfert des compétences (à froid)
Tarif (formation intra) :
5 000,00 € HT (groupes de 6 à 12 personnes)
Délai d’accès :
3 semaines entre la demande et l’animation de la formation (réunion de préparation, choix du formateur, planification de la session, information des participants)
PROGRAMME
Module #1 – Les fondamentaux du management
Objectif :
Distinguer leadership et management, communiquer efficacement, faire un feedback
Contenu :
- Une définition du leadership
- La différence entre un manager et un leader
- Les idées reçues sur le leadership
- Les trois niveaux de communication
- Le langage verbal et le langage non-verbal
- Faire un feedback
Module #2 – Les styles de management
Objectif :
Identifier les quatre grands styles de management, choisir le bon style de management, adapter son management aux personnes et aux situations
Contenu :
- Les styles de management et leurs effets
- S’adapter aux personnes et aux situations
- Développer l’autonomie de ses collaborateurs
Module #3 – Le manager et son équipe
Objectif :
Piloter l’activité de l’équipe, comprendre les mécanismes de groupe, créer une cohésion de groupe, animer des réunions efficaces
Contenu :
L’animation d’équipe :
- La définition d’objectifs collectifs
- La dynamique des groupes et la régulation d’une équipe
- Mobiliser et fédérer ses équipes
- Travailler et faire travailler en équipe
La conduite de réunions :
- Les principes de la conduite de réunion
- Les types de réunions et leurs objectifs
- Les fonctions de l’animateur de réunion
Module #4 – Le manager et ses collaborateurs
Objectif :
Accompagner ses collaborateurs, développer leurs compétences et leur motivation, animer des entretiens efficaces
Contenu :
Les relations manager-collaborateur :
- La définition d’objectifs individuels
- Les clés de la motivation
- La gestion des compétences
La conduite d’entretien :
- Les principes de la conduite d’entretien
- Les types d’entretiens (recadrage, négociation, etc.)
- L’entretien annuel et l’entretien professionnel
EXTENSIONS POSSIBLES
- Conception d’un parcours management intégrant un évènement d’ouverture pour créer une dynamique positive autour de la formation et un évènement de clôture pour capitaliser sur les bonnes pratiques
- Mise en place d’ateliers sur des thématiques spécifiques à l’issue de la formation pour approfondir les différents concepts abordés
- Accompagnement avant et après la formation pour créer et faire vivre une communauté de managers au sein de votre startup
- Intervention d’un facilitateur graphique pour ancrer les messages clés de manière visuelle lors des différentes capsules
- Digitalisation du contenu de la formation, avec un résumé des points clés traités au cours des différents modules
Référent pédagogique
Nicolas C. contact@formavictoire.com
PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE ET COPYRIGHT
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