FORMAVICTOIRE Formations en gestion de projet à Paris
Cadrer, planifier, piloter, mobiliser : mener un projet à bon port suppose de la méthode et des outils, mais aussi une vraie capacité à fédérer une équipe. Nos formations en gestion de projet couvrent l’ensemble du cycle de vie d’un projet — du cadrage à la clôture — en combinant approches traditionnelles et agiles.
Située à Paris, FORMAVICTOIRE intervient également dans les départements voisins de l’Île-de-France : Seine-Saint-Denis, Val-d’Oise, Val-de-Marne, Seine-et-Marne, Essonne, Yvelines et Hauts-de-Seine.
Découvrez nos formations
Structurer, organiser et piloter un projet en respectant les coûts, délais et ressources : voilà le socle de tout projet réussi. Cette formation vous fait acquérir ces bases solides à travers un cas fil rouge et des outils directement réutilisables. De la fiche de cadrage au tableau de bord de clôture, vous repartez avec une méthode complète pour mener vos projets avec confiance.
Programme en 7 modules
- Intégrer les fondamentaux de la gestion de projet
- Cadrer efficacement son projet
- Planifier les étapes clés du projet
- Gérer les ressources et les coûts
- Gérer les risques du projet
- Collaborer efficacement en équipe projet
- Piloter et clôturer le projet avec succès
Méthodes utilisées : Gestion de projet · Cadrage · WBS · Diagramme de Gantt · Kanban · Gestion des risques · Tableau de bord
Durée : 2 jours (14h)
Public : chefs de projet débutants, chargés de mission, acteurs et managers de projet
Format : Présentiel ou distanciel
Intra-entreprise : 1 490 € HT / jour
Inter-entreprise : 390 € HT / jour / pers.
Accompagnement individuel : 150 € HT / heure
Programme en 12 modules
- Comprendre les caractéristiques des projets
- Collaborer efficacement en équipe projet
- Cadrer son projet avec précision
- Construire une équipe projet performante
- Définir les tâches du projet
- Établir le budget du projet
- Négocier avec les parties prenantes
- Planifier les activités du projet
- Gérer les risques du projet
- Animer les réunions du projet
- Piloter l'avancement du projet
- Gérer les conflits dans un projet
Durée : 3 jours (21h)
Public : chefs de projet en prise de fonction, contributeurs projet
Format : Présentiel ou distanciel
Intra-entreprise : 1 490 € HT / jour
Inter-entreprise : 390 € HT / jour / pers.
Accompagnement individuel : 150 € HT / heure
Pensée pour les structures qui veulent professionnaliser la conduite de leurs projets internes, cette formation apporte une méthodologie claire et des outils de suivi performants. De l'initiation à la clôture, vous apprenez à maîtriser les délais, les ressources et les risques, à fluidifier la communication entre acteurs et à installer une véritable culture de l'amélioration continue.
Programme en 5 modules
- Introduction à la gestion de projet
- Planification et initiation de projet
- Gestion des risques et des ressources
- Suivi et contrôle de projet
- Clôture de projet et amélioration continue
Méthodes utilisées : Gestion de projet · Méthode agile · Charte de projet · KPI · Gestion des risques
Durée : 2 jours (14h)
Public : direction, managers, chefs de projet, collaborateurs impliqués dans la gestion de projets
Format : Présentiel ou distanciel
Intra-entreprise : 1 490 € HT / jour
Inter-entreprise : 390 € HT / jour / pers.
Accompagnement individuel : 150 € HT / heure